El equipo de dirección de CLH nos hemos comprometido a garantizar la sostenibilidad de la compañía a largo plazo y crear un futuro ilusionante para todas las personas que trabajamos actualmente en el Grupo CLH y las que están por venir. Con estos objetivos, hemos desarrollado el Plan Estratégico que acabamos de presentar y con el que queremos abrir una nueva etapa de crecimiento de la compañía: crecimiento tanto en España como en otros países y, lo más importante, crecimiento de las personas, fomentando su desarrollo profesional y su implicación.
CLH es hoy en día mucho más fuerte que nunca y, aunque ahora nos enfrentamos a un futuro quizás más incierto para nuestro sector, lo hacemos desde una posición inmejorable, como lo demuestran los excelentes resultados del año pasado, y con la confianza que da el haber sabido evolucionar la compañía y reinventarnos en los 90 años de historia con los que ya contamos.
"PONIENDO DE NUESTRA PARTE, VAMOS A CONSEGUIR QUE CLH SIGA SIENDO UN REFERENTE, NO SoLO EN ESPAÑA SINO TAMBIÉN EN EL MUNDO"
Nuestros primeros proyectos internacionales nos están sirviendo también para ganar confianza y experiencia para lograr nuestra ambición de ser un referente mundial en la logística de hidrocarburos. No solo eso, estamos comprobando nuestra capacidad de añadir valor real aplicando nuestro expertise tanto en Reino Unido como en Dublín y Omán. Los tres proyectos evolucionan favorablemente y deben servirnos de trampolín para futuras expansiones fuera de España en las que ya estamos trabajando.
En España queremos focalizarnos en el CLIENTE e impulsar nuevos servicios, fundamentalmente en las instalaciones de costa, que satisfagan las necesidades de clientes que buscan un servicio diferenciado de nuestro estándar habitual de almacenamiento y transporte combinado, como son los traders y las refinerías.
Una parte importante del Plan Estratégico es la de hacer de CLH un lugar mejor para trabajar. Para ello, queremos reforzar el trabajo en equipo impulsando una mayor comunicación, más debate sincero, más escucha activa y, en resumen, una mejor colaboración entre áreas, trabajando con objetivos comunes desde la ilusión y el compromiso.
Como siempre, insisto en la necesidad de reforzar nuestro compromiso personal con la seguridad. Hemos progresado mucho en los últimos años pero queremos ser todavía mejores.
El cambio empieza en cada uno de nosotros y, poniendo de nuestra parte, vamos a conseguir que CLH siga siendo un referente, no solo en España sino también en el mundo.
CLH es hoy en día mucho más fuerte que nunca y, aunque ahora nos enfrentamos a un futuro quizás más incierto para nuestro sector, lo hacemos desde una posición inmejorable, como lo demuestran los excelentes resultados del año pasado, y con la confianza que da el haber sabido evolucionar la compañía y reinventarnos en los 90 años de historia con los que ya contamos.
"PONIENDO DE NUESTRA PARTE, VAMOS A CONSEGUIR QUE CLH SIGA SIENDO UN REFERENTE, NO SoLO EN ESPAÑA SINO TAMBIÉN EN EL MUNDO"
Nuestros primeros proyectos internacionales nos están sirviendo también para ganar confianza y experiencia para lograr nuestra ambición de ser un referente mundial en la logística de hidrocarburos. No solo eso, estamos comprobando nuestra capacidad de añadir valor real aplicando nuestro expertise tanto en Reino Unido como en Dublín y Omán. Los tres proyectos evolucionan favorablemente y deben servirnos de trampolín para futuras expansiones fuera de España en las que ya estamos trabajando.
En España queremos focalizarnos en el CLIENTE e impulsar nuevos servicios, fundamentalmente en las instalaciones de costa, que satisfagan las necesidades de clientes que buscan un servicio diferenciado de nuestro estándar habitual de almacenamiento y transporte combinado, como son los traders y las refinerías.
Una parte importante del Plan Estratégico es la de hacer de CLH un lugar mejor para trabajar. Para ello, queremos reforzar el trabajo en equipo impulsando una mayor comunicación, más debate sincero, más escucha activa y, en resumen, una mejor colaboración entre áreas, trabajando con objetivos comunes desde la ilusión y el compromiso.
Como siempre, insisto en la necesidad de reforzar nuestro compromiso personal con la seguridad. Hemos progresado mucho en los últimos años pero queremos ser todavía mejores.
El cambio empieza en cada uno de nosotros y, poniendo de nuestra parte, vamos a conseguir que CLH siga siendo un referente, no solo en España sino también en el mundo.