¿Qué es la gestión del cambio?
  • Su objetivo es asegurar que los cam­bios y modificaciones se realicen de forma segura. Ante la duda de si un cambio requiere gestión, pregunta a HSE.
  • Siempre que se produzca un cambio es importante implicar a todas las áreas involucradas para que se estu­die desde todos los ámbitos.
  • El trabajo en equipo y la comunicación son fundamentales.

¿Dónde debemos poner el foco?
  • Personas.
  • Seguridad.
  • Procesos.
  • Medioambiente.
  • Planes de Trabajo.
  • Planes de Formación.

Recuerda…

Los cambios no siempre surgen de las áreas operativas, pueden provenir de la evolución del negocio o de cambios organizativos. Si promueves un cambio, activa el procedimiento.

¿Qué puntos debe cubrir el proceso de gestión del cambio?
  • Debe tener un alcance y objetivos bien definidos.
  • La información ha ser adecuada y suficiente para poder evaluar el proceso.
  • Deben intervenir personas con conocimiento en la materia y capacidad de toma de decisión.
  • Debe estar acompañado de una correcta evaluación de riesgos que identifique personas, procesos e instalaciones afectadas.
  • La gestión del cambio se comunicará y se dará formación las personas implicadas.
  • Debe guardarse el registro oportuno ¡no solo para auditoría! Es necesario para llevar un correcto seguimiento de las acciones y su puesta en marcha posterior.

Recuerda…

Una correcta gestión del cambio acaba con una correcta y planificada puesta en marcha. Comprueba la eficacia e implementación de todas las medidas identificadas.